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国家开放大学本科专业课程知识点安排标准示例

时间:2025-07-12 21:45:18来源:河南成人高考报名中心 作者:成人教育函授站

    上篇文章中,河南言行教育徐老师与大家分享了国家开放大学学习网课程体系及毕业考核标准,为了更方便大家理解,本篇文章徐老师与大家分析一下国家开放大学本科专业课程知识点安排标准,希望能对大家有所帮助!
     国家开放大学本科专业课程知识点安排标准示例一:行政组织学课程知识点安排标准
     第一章 行政组织学导论
     本章导学,第一节 组织的概念,第二节 组织的构成要素,第三节 组织的分类,第四节 组织的功能与作用,第五节 行政组织的概念与特性,第六节 当代行政组织发展的趋势,第七节 行政组织在政治、经济发展中的作用,第八节 行政组织学的学习和研究。本章小结。
     第二章 组织理论的发展
     本章导学,第一节 科学管理学派的组织观,第二节 行政管理学派的组织观,第三节 韦伯的理想型官僚组织理论,第四节 传统组织理论的评价,第五节 人际关系学派的组织理论,第六节 激励理论学派的组织理论,第七节 动态平衡组织理论,第八节 决策过程组织理论,第九节 行为科学时期的组织理论评价,第十节 系统概念,第十一节 社会系统组织理论,第十二节 权变组织理论,第十三节 生态研究组织理论,第十四节 系统、权变组织理论的评价,本章小结。
     第三章 行政组织的环境与管理
     本章导学,第一节 组织环境的概念与特点,第二节 行政组织环境的构成,第三节 行政组织环境的变化方向,第四节 邓肯的环境模式理论,第五节 行政组织的环境分析,第六节 行政组织环境的不确定性,第七节 组织应对不确定性的内部策略,第八节 组织应对不确定性的外部策略,本章小结。
     第四章  行政组织的结构与设计
     本章导学,第一节 组织结构的概念和特点,第二节 行政组织结构的组成要素,第三节 行政组织结构的功能,第四节 行政组织结构的垂直分化——层级化,第五节 行政组织结构的横向分化——部门化,第六节 管理层次与幅度,第七节 组织活动的整合与一体化,第八节 组织结构模式,第九节 集权式组织结构与分权式组织结构,第十节 直线式、职能式、直线职能式、事业部式、矩阵式组织结构,第十一节 组织结构设计的概念,第十二节 行政组织结构的规划和选择,第十三节 行政组织设计的程序,第十四节 行政组织结构设计与管理的一般原则,本章小结。
     第五章  中国行政组织结构
     本章导学,第一节 国务院的法律地位,第二节 国务院的领导体制,第三节 国务院的职权配置,第四节 省级人民政府,第五节 市级、县级、乡镇级人民政府,第六节 民族区域自治政府,第七节 特别行政区政府,本章小结。
     第六章  行政组织的社会心理与管理
     本章导学,第一节 组织管理心理研究的重要性,第二节 组织管理心理的基本理论,第三节 个体行为与激励,第四节 激励理论以及应用,第五节 群体及其功能,第六节 群体意识和群体规范,第七节 群体凝聚力,本章小结。
     第七章  行政组织中的领导
     本章导学,第一节 行政组织领导的含义与特点,第二节 行政组织领导的基本职能,第三节 领导的权力基础,第四节 领导素质理论,第五节 领导行为理论,第六节 领导权变理论,第七节 领导者要具备良好的素养,第八节 领导者要掌握高超的领导艺术,第九节 21世纪做好领导的准则,本章小结。
     第八章  行政组织中的决策
     本章导学,第一节 行政组织决策的概念、特征和类型,第二节 行政组织决策的程序与方法,第三节 现代行政组织决策体制,第四节 组织决策的理论模型,第五节 组织决策的科学,第六节 组织决策的民主化,第七节 组织决策的法制化,本章小结。
     第九章  行政组织中的冲突管理
     本章导学,第一节 冲突的性质,第二节 冲突的功能,第三节 冲突的分析,第四节 引起冲突的主要因素,第五节 冲突的处理原则与模式,第六节 冲突处理策略,第七节 冲突的具体解决方法,本章小结
     第十章  行政组织的沟通
     本章导学,第一节 组织沟通的涵义,第二节 组织沟通的一般模式和组成要素,第三节 组织沟通的特性,第四节 组织沟通在公共组织管理中的功能与作用,第五节 组织沟通的形式及其特点,第六节 组织沟通网络,第七节 组织沟通的主观心理性障碍,第八节 组织沟通的客观性障碍,第九节 由信息传递的媒介形式引起的组织沟通障碍,第十节 组织沟通交流的基本原则,第十一节 改进组织沟通的具体方法,本章小结
     第十一章  行政组织的学习
     本章导学,第一节 行政组织学习的定义与特点,第二节 行政组织学习的功能与意义,第三节 行政组织学习的类型,第四节 行政组织学习的途径,第五节 行政组织学习的主要障碍,第六节 行政组织学习的改进,本章小结
     第十二章  行政组织文化与管理
     本章导学,第一节 行政组织文化的定义,第二节 行政组织文化的特点,第三节 行政组织文化的类型,第四节 行政组织文化的功能,第五节 我国当代行政组织文化的现状,第六节 我国行政组织文化走向,第七节 行政组织文化建设的原则,第八节 行政组织文化建设的基本途径,第九节 行政组织文化创建的主要方法,本章小结
     第十三章  行政组织的绩效管理
     本章导学,第一节 行政组织绩效管理的含义,第二节 行政组织绩效管理的基本内容,第三节 行政组织绩效管理的主要模式,第四节 行政组织绩效评估的涵义与意义,第五节 行政组织绩效评估的指标,第六节 行政组织绩效评估的方法,第七节 行政组织绩效障碍,第八节 行政组织绩效改进策略,本章小结
第十四章  组织变革与发展
本章导学,第一节 组织变革的含义与特征,第二节 组织变革的动因,第三节 组织变革的理论模式,第四节 组织变革的一般程序,第五节 组织变革的途径与方法,第六节 组织变革阻力产生的原因,第七节 克服组织变革阻力的途径和方法,第八节 组织发展的含义,第九节 组织发展的基本信念,本章小结
第十五章  行政组织管理的未来
本章导学,第一节 行政组织管理未来的挑战,第二节 公共组织管理的未来趋势,本章小结

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